PARLACI DEL TUO CASO Investigazioni per concorrenza sleale, dipendente infedele e patto di non concorrenza
Le investigazioni per concorrenza sleale possono essere utili quando emergono rapporti sospetti con concorrenti, attività parallele, sviamento di clientela o possibili violazioni di obblighi contrattuali. L’obiettivo è documentare fatti concreti rilevanti per la tutela dell’impresa.
Quando valutare un’indagine per concorrenza sleale o su un dipendente infedele.
Un dipendente, collaboratore o ex dipendente può trovarsi in una posizione delicata quando intrattiene rapporti con aziende concorrenti, svolge attività parallele o utilizza relazioni maturate all’interno dell’impresa.
Altre situazioni possono riguardare la possibile violazione di un patto di non concorrenza, lo sviamento di clientela, l’utilizzo improprio di informazioni riservate o il trasferimento di know-how verso soggetti terzi.
Prima dell’avvio CTA Investigazioni analizza con l’azienda quali fatti siano già conosciuti e quale comportamento abbia realmente senso verificare.
Condotte diverse possono produrre lo stesso rischio aziendale.
L’attività viene costruita sulla situazione concreta e non su un controllo indiscriminato del lavoratore.
Attività per aziende concorrenti
Possibile svolgimento di attività lavorative, commerciali o professionali in favore di imprese concorrenti.
Patto di non concorrenza
Verifiche su fatti e attività potenzialmente rilevanti rispetto agli obblighi previsti da uno specifico patto contrattuale.
Sviamento di clientela
Rapporti, contatti o condotte che possono essere collegati al trasferimento di clienti verso concorrenti o nuove attività.
Informazioni e know-how
Situazioni in cui informazioni, relazioni commerciali o conoscenze aziendali sembrano essere utilizzate a vantaggio di terzi.
L’investigatore documenta la condotta. Non decide la violazione contrattuale.
L’attività investigativa può ricostruire comportamenti, spostamenti, incontri, attività e collegamenti pertinenti allo specifico incarico.
Nel caso di un patto di non concorrenza, l’investigatore non stabilisce autonomamente la validità del patto né le conseguenze di un’eventuale violazione.
Gli elementi raccolti vengono messi a disposizione dell’azienda e dei suoi consulenti, ai quali spettano le valutazioni contrattuali, disciplinari e giudiziarie successive.
Dal sospetto alla verifica di una condotta concreta.
Il problema
Ricostruiamo ciò che l’azienda ha già rilevato e quali anomalie hanno fatto nascere il dubbio.
Cosa verificare
Individuiamo il comportamento o il rapporto che può avere effettiva rilevanza.
Come procedere
Valutiamo attività, tempi e modalità proporzionate all’obiettivo dell’incarico.
Gli accertamenti
L’attività viene svolta sul perimetro definito e sulle circostanze pertinenti.
Le risultanze
Fatti, cronologia ed eventuale documentazione vengono organizzati con chiarezza.
In malattia, ma lavorava per la concorrenza.
L’incarico era nato per verificare il comportamento di un dipendente durante un periodo di assenza per malattia.
Le attività hanno documentato anche lo svolgimento di attività lavorativa presso un’impresa concorrente.
Gli elementi raccolti sono stati consegnati all’azienda, che li ha successivamente valutati nell’ambito del procedimento disciplinare.
Leggi il caso reale →Una ricostruzione documentata, non una conclusione preconfezionata.
Al termine dell’attività viene predisposta una relazione sulle verifiche svolte e sulle circostanze direttamente riscontrate.
Quando pertinenti e disponibili, possono essere presenti fotografie, video o altri elementi documentali a supporto della cronologia.
La relazione distingue chiaramente ciò che è stato verificato dalle ipotesi iniziali, permettendo all’azienda e ai suoi consulenti di valutare i fatti nel corretto contesto.
Come nasce una relazione investigativa →Il piano dipende da ciò che serve realmente verificare.
Non esiste un pacchetto standard: prima dell’avvio vengono definiti attività, tempi e costi sulla base dello specifico incarico.
Tipo di condotta
Attività lavorativa parallela, rapporti con concorrenti, sviamento di clientela o altre situazioni richiedono verifiche differenti.
Luoghi e spostamenti
Territorio, mobilità del soggetto e contesti interessati incidono sull’organizzazione operativa.
Tempi e operatori
Durata dell’attività, fasce orarie e numero di operatori vengono definiti prima dell’incarico.
Investigazioni per concorrenza sleale: i dubbi più comuni delle aziende.
Quando può essere utile un’indagine su un dipendente infedele?
Quando esistono circostanze concrete che fanno ipotizzare attività, rapporti o comportamenti potenzialmente pregiudizievoli per l’impresa e che possono essere oggetto di verifica.
Si può verificare il rispetto di un patto di non concorrenza?
Possono essere documentati fatti e attività potenzialmente rilevanti rispetto agli obblighi previsti dal patto. La valutazione giuridica della loro rilevanza spetta all’azienda e ai professionisti che la assistono.
È possibile approfondire uno sviamento di clientela?
Quando esistono elementi concreti, possono essere valutati accertamenti su rapporti, incontri, attività e collegamenti pertinenti alla situazione.
Le risultanze vengono consegnate in una relazione?
Sì. Le attività svolte, la cronologia e l’eventuale documentazione acquisita vengono organizzate in una relazione investigativa.
Hai il dubbio che qualcuno stia lavorando contro gli interessi della tua impresa?
Raccontami quali fatti hanno fatto nascere il sospetto. Il primo confronto serve a capire cosa sia realmente verificabile e quale attività possa fornire elementi utili.
Il contatto è diretto con Andrea Calcinari e viene gestito con la massima riservatezza.